此合同角色对于领导一项区域项目至关重要，该项目旨在将香港和新加坡办公室的企业总账系统整合并迁移到基于云的SaaS平台。
随着构想和启动阶段即将完成，成功的候选人将完全负责实施阶段，推动项目从启动到结束。
主要职责
- 理解并与项目目标、范围、时间表、预算、方法和资源要求保持一致。
- 领导香港和新加坡办公室企业总账系统到所选SaaS平台的端到端升级和迁移。
- 开发和管理全面的项目计划、时间表、预算和资源分配。
- 协调跨职能团队，包括两地的财务、IT和供应商项目团队。
- 确保符合法规要求、公司治理、数据安全和IT政策。
- 监控项目进度，主动识别风险，并实施缓解策略。
- 管理项目问题，包括报告、优先级排序、升级和解决。
- 定期举行利益相关者会议和沟通，报告里程碑、预算、风险和问题。
- 主持项目指导委员会，确保战略一致性、及时决策和高管利益相关者参与。
- 监督数据迁移流程，确保准确性并最大限度地减少业务中断。
- 管理用户验收测试（UAT）的规划、执行、报告和签署。
- 定义和执行变更控制流程，有效管理范围、时间和预算。
- 领导运营准备活动，包括用户培训、文档、IT支持准备、系统上线和实施后支持。
资格与经验
- 已获得公认项目管理方法（例如PMP，PRINCE2）认证。
- 在领导区域或多国IT和财务转型项目方面拥有成熟经验。
- 在金融机构内部成功实施企业总账系统（例如SunSystems）的经验优先。
- 在管理多元化项目团队方面拥有强大的领导能力，包括业务主题专家、IT专家和解决方案供应商。
- 出色的文档技能，能够制作和展示项目计划、状态报告、预算报告、RAID日志和其他项目治理材料。
- 熟练与高级利益相关者沟通项目相关事宜。
- 熟练与各个领域的主题专家协作解决项目问题。
- 熟练进行供应商管理。
- 对云技术和供应商的商业实践有总体了解。
- 流利的英语和粤语。
- 成熟、自信、以结果为导向。
